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3W法则:寻找创业路上的另一半
作者:Bolvar    发布于:2017-10-17 15:12:30    点击量:376

    矽谷创业教父保罗·格雷厄姆这样说道:创业团队之于创业公司,就好比地理位置之于房地产。你可以对房子做任何改造,但唯独改变不了位置。

    3W法则,寻找优秀创业团队的制胜法则

    What

    什么是优秀创业团队?

    优秀并不是说最好的而是最合适的,顶级的人才组合虽然可以产生很漂亮的PR,即PublicRelation(公共关系活动),但是看起来很值钱的团队,却不一定能赚钱。

    在创业团队中,团队成员都非常清楚的认识到自身的优劣势,同时对其他成员的优缺点也一清二楚,这样可以很好的避免团队成员之间因为相互不熟悉而造成的各种矛盾、纠纷,迅速提高团队的向心力和凝聚力。

    创业团队虽小,但是五脏俱全。优秀的创业团队成员各有各的长处,大家结合在一起,正好是相互补充,相得益彰。

    优秀创业团队必须拥有:①共同的任务和目标;②共同承担风险与责任;③成员间知识技能具有互补性;④成员之间信息共享,彼此尊重、诚信;⑤对团队的事务尽心竭力。

    Why

    为什么找优秀创业团队?

    一个好的创业团队对企业的成功起着举足轻重的作用。优秀的创业团队可以创造出重要价值并有收益选择权的公司。

    1、能促进团结和合作,提高员工的士气。

    2、使管理者有时间进行战略性的思考,而把许多问题留给团队自身解决。

    3、提高决策的速度,因为团队成员离具体问题比较近,所以团队决策速度比较快。

    4、促进成员队伍的多样化。

    5、提高团队和组织的绩效。

    How

    怎样组建优秀创业团队?

    1、志同道合,目标一致

    有了一致的目标,团队才能并肩作战。

    2、合理配置团队成员

    一个核心人物做指挥,其他人各尽其职的配合。

    3、互补技能和性格

    团队组建时选择拥有不同长处、技能的人,让整个团队互补。性格上也是如此。

    4、制定合理股权分配、薪酬制度

    1)初创时期,股权尽量集中,尽量请专业的律师和会计师针对性地做方案。分红股分可以适量多发。

    2)薪资方面,高层配未来的薪资,差异化即根据员工的个人能力、绩效等确定薪资。

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